Sáng kiến biến đổi khí nhan dinh keo nha cai
Thúc đẩy nỗ lực đối với tính trung lập carbon
Chúng tôi đang làm việc trên cơ sở khí thải CO2 trong phạm vi 1+2 trong năm tài chính 2020 và mục tiêu giảm CO2 là 10% vào cuối năm 2024 là mục tiêu ngắn hạn và 30% vào cuối năm 2030 là mục tiêu trung hạn
Tiết lộ dựa trên các khuyến nghị từ Lực lượng đặc nhiệm tiết lộ tài chính liên quan đến khí nhan dinh keo nha cai (TCFD)

Đối với nhóm Alfresa, biến đổi khí nhan dinh keo nha cai là một trong những vấn đề chính ảnh hưởng đến quản lý bền vững
Lực lượng đặc nhiệm tiết lộ tài chính liên quan đến khí nhan dinh keo nha cai (TCFD*1) Khuyến nghị*2Để quảng bá các sáng kiến trong khung sau:
*1Được thành lập năm 2015 bởi Ủy ban ổn định tài chính, một tổ chức quốc tế Đánh giá rủi ro và cơ hội kinh doanh của công ty bạn do biến đổi khí nhan dinh keo nha cai, hiểu tác động tài chính và tiết lộ thông tinKhuyến nghị
*2Nhóm Alfresa đã bày tỏ sự hỗ trợ của mình cho các khuyến nghị của TCFD
Quản trị (Hệ thống quản trị khí nhan dinh keo nha cai)

Nhóm Alfresa đã đặt ra phản ứng với biến đổi khí nhan dinh keo nha cai là một trong những chính sách mục tiêu của chính sách môi trường của Tập đoàn Alfresa
Để tăng cường tiết lộ thông tin liên quan đến biến đổi khí nhan dinh keo nha cai, nhóm đã thành lập tiểu ban TCFD như một tổ chức cấp dưới của Ủy ban xúc tiến bền vững nhóm vào tháng 5 năm 2022
Tiểu ban TCFD sẽ làm việc với Hội đồng quản lý rủi ro và tuân thủ và quản lý quản lý rủi ro của nhóm, để xác định, đánh giá tầm quan trọng của các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí nhan dinh keo nha cai, và thúc đẩy và giám sát các biện pháp
Nội dung và tiến trình được báo cáo thường xuyên (hai lần một năm) cho Ủy ban xúc tiến bền vững nhóm, và sau đó đến Hội đồng quản trị
Phản hồi các vấn đề về biến đổi khí nhan dinh keo nha cai cũng sẽ được phản ánh trong các chính sách quản lý nhóm được nêu trong Kế hoạch quản lý trung hạn và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc này thông qua các hoạt động kinh doanh của chúng tôi
*Ủy ban xúc tiến bền vững nhóm và Hội đồng quản lý rủi ro và tuân thủ là các cơ quan tư vấn cho CEO
Vai trò và chế độ
1Vai trò của tiểu ban TCFD
- Xác định cơ hội và rủi ro và phân tích kịch bản
- Đánh giá tầm quan trọng
- Thúc đẩy các biện pháp cụ thể (hợp tác với Ủy ban xúc tiến bền vững nhóm và Hội đồng Quản lý rủi ro và tuân thủ và tuân thủ)
- Giám sát tiến độ (Hợp tác với Ủy ban xúc tiến bền vững nhóm, cuộc họp tuân thủ và quản lý rủi ro)
- Tiết lộ
2Rủi ro liên quan đến biến đổi khí nhan dinh keo nha cai và hệ thống giám sát và giám sát của biến đổi khí nhan dinh keo nha cai
Ủy ban xúc tiến bền vững nhóm (Tiểu ban TCFD):Chủ yếu chịu trách nhiệm "Rủi ro chuyển tiếp" và cơ hội
Cuộc họp quản lý rủi ro và tuân thủ:Chủ yếu thuộc thẩm quyền của "Rủi ro vật lý"
Chiến lược
Trong năm tài chính 2021, phân tích kịch bản đã được thực hiện để đánh giá tác động của nhóm đối với biến đổi khí nhan dinh keo nha cai Chúng tôi đã thực hiện các cuộc phỏng vấn cho từng phân khúc kinh doanh và dựa trên hai kịch bản dự kiến trong bảng dưới đây, chúng tôi đã xác định rủi ro và cơ hội trong doanh nghiệp của chúng tôi trên dòng thời gian ngắn hạn, trung hạn và dài hạn phù hợp với phân loại TCFD Tầm quan trọng của các tác động tài chính này được đánh giá về mặt chất lượng theo thang điểm năm và các biện pháp được xem xét cho các mặt hàng quan trọng nhất
Đáp ứng biến đổi khí nhan dinh keo nha cai sẽ được coi là một trong những vấn đề quản lý trung hạn đến dài hạn và sẽ được phản ánh trong các chiến lược kinh doanh Trong số các rủi ro và cơ hội được xác định, các mặt hàng có tầm quan trọng cao ở cấp độ công ty như sau:
Giả sử Kịch bản |
15 ℃ Kịch bản
Chuyển động của quá trình khử cacbon, tác động lớn nhất của quá trình chuyển đổi 17017_17089 |
---|---|
4 ℃ Kịch bản
Chúng tôi không mong đợi quá trình chuyển đổi theo hướng khử cacbon, nhưng tác động của biến đổi khí nhan dinh keo nha cai là lớn nhất *Các kịch bản bên ngoài được tham chiếu: Kịch bản SSP5-85, Kịch bản RCP85 |
thời gian Space Trục |
giai đoạn | Lý do nhận con nuôi | |
---|---|---|---|
ngắn giai đoạn |
~ 2025 | 22-24 Kế hoạch kinh doanh trung hạn kết thúc | |
trung bình giai đoạn |
~ Circa 2030 | Giả sử khoảng 10 năm kể từ bây giờ | |
Long giai đoạn |
~ Circa 2040 | Giả sử khoảng 20 năm trong tương lai | |
Extra Long giai đoạn |
~ khoảng năm 2050 | Thời gian mục tiêu trung lập carbon của chính phủ |
Rủi ro và cơ hội quan trọng trong kịch bản 1,5 ° C
Minclass | Tóm tắt kịch bản dự kiến | trong kinh doanhRủi ro và cơ hội | Rủi ro/Cơ hội | Trục thời gian | Chiến lược phản hồi rủi ro và cơ hội | |
---|---|---|---|---|---|---|
Chính trịnhớ・Luậtthường xuyênChủ đề |
2030: 130 $/t-co2 2050: 250 $/t-co2 |
Tăng chi phí phản hồi do tăng cường giảm phát thải GHG | Rủi ro |
|
ngắn hạn ~ |
|
Tăng chi phí do giới thiệu giá carbon | Rủi ro |
|
||||
Kỹ thuậtChiến thuật |
|
Cơ hội thông qua vận chuyển hiệu quả | Cơ hội |
|
ngắn hạn ~ |
|
Thành phốĐịa điểm |
|
tăng giá điện | Rủi ro |
|
Midterm |
|
|
Naptha giá tăng | Rủi ro |
|
dài hạn | ||
Đánh giásize |
|
Giảm niềm tin giữa các bên liên quan do sự chậm trễ trong phản ứng biến đổi khí nhan dinh keo nha cai | dịpRủi ro |
|
ngắn hạn ~ |
|
Rủi ro và cơ hội chính xác trong kịch bản 4 ℃
minclass | Tóm tắt kịch bản dự kiến | Rủi ro và cơ hội trong kinh doanh | Rủi ro/Cơ hội | Trục thời gian | Chiến lược phản hồi rủi ro và cơ hội | |
---|---|---|---|---|---|---|
Thành phốĐịa điểm |
|
Giá dầu thô | Rủi ro |
|
giữa kỳ |
|
Suspentình dụcTargetNAKILựa chọnThay đổiVideobóngHibiki |
|
Tác động lên các căn cứ do thiệt hại do gió và lũ lụt | Rủi ro |
|
ngắn hạn ~ |
|
Sự gián đoạn chuỗi cung ứng do thiệt hại do gió và lũ lụt | Rủi ro |
|
ngắn hạn ~ |
|
||
kiêu ngạotình dụcTargetNAKEILựa chọnThay đổiVisionbóngHibiki |
|
Tăng dịch bệnh truyền nhiễm | dịpRủi ro |
|
giữa kỳ cho đến |
|
|
Tăng chi phí kiểm soát nhiệt độ và điều hòa không khí | Rủi ro |
|
giữa kỳ |
|
Quản lý rủi ro (quy trình)
|
|
---|
Các chỉ số/mục tiêu
Nhóm Alfresa có CO2CO năm 20502Chúng tôi đã đặt mục tiêu phát thải bằng không
CO trong Scope1+2 cho năm 20202Chúng tôi sẽ đặt mục tiêu giảm 10% vào cuối năm 2024 làm mục tiêu ngắn hạn và 30% vào cuối năm 2030 là mục tiêu trung hạn
Các biện pháp phản hồi như sử dụng năng lượng tái tạo và chuyển sang ô tô thân thiện với môi trường sẽ được thực hiện bởi Ủy ban xúc tiến bền vững nhóm để xem xét các chính sách, báo cáo và đánh giá các hoạt động của từng công ty nhóm và báo cáo các biện pháp này cho Giám đốc đại diện và Hội đồng quản trị Hơn nữa, CO2Phát thải là 70,411 (T-CO2)
*Sử dụng năng lượng và CO2Để biết phát thải, vui lòng xemBộ sưu tập dữ liệu ESG
